Van fietsplan tot thuiswerkopties: dit zijn de benefits waar de werknemer van nu gelukkig van wordt

Hoe bind je (nieuwe) werknemers aan je? Met alleen een goed salaris ben je er nog niet. De werknemer van nu verwacht ook een pensioenplan, thuiswerkmogelijkheden en gelegenheid om zich persoonlijk te ontwikkelen. Nmbrs en YourCampus deden uitgebreid onderzoek naar het aanbod, de waardering en het effect van secundaire arbeidsvoorwaarden. We delen graag onze belangrijkste bevindingen met je, zodat jij jouw medewerkers gelukkig kan maken!

Met goede secundaire arbeidsvoorwaarden (of: benefits) kun je nieuwe medewerkers aantrekken en de huidige tevreden en uitgedaagd houden. Dat is in een steeds krapper wordende arbeidsmarkt van vitaal belang.

Een goed salaris bieden is niet langer zaligmakend. De werknemer van nu vindt een goede balans tussen privé en werk belangrijk en wil aan zijn fysieke én mentale gezondheid kunnen werken. Secundaire arbeidsvoorwaarden zoals een pensioen, verzekering en scholingsmogelijkheden worden ook steeds meer gewaardeerd.

Je wilt je medewerkers daar graag in tegemoet komen. Maar hoe doe je dat het best? En wat is het bewezen nut van secundaire arbeidsvoorwaarden? Daar deden YourCampus en Nmbrs samen uitgebreid onderzoek naar. Met veel enthousiasme delen we onze belangrijkste bevindingen in dit blog. Check vooral ook de complete whitepaper die we hierover schreven: ‘Vier de werknemer - Secundaire arbeidsvoorwaarden benchmarkrapport 2022’

Investeren in de fysieke en mentale gezondheid van je werknemers leidt tot meer betrokkenheid en daardoor een hogere productiviteit.

Door bijvoorbeeld bij te dragen aan een sportschoolabonnement of door sporttrainingen te betalen, sporen werkgevers in toenemende mate hun medewerkers aan om fysiek gezond te blijven. Een op de vijf van die medewerkers maakt gebruik van zo’n sportplan.

Minder werkgevers dragen bij aan de mentale gezondheid van hun werknemers. Terwijl we in onze whitepaper aantonen dat een bijdrage op dit vlak wel wordt gewaardeerd. Zo maakt bijvoorbeeld dertig tot veertig procent van de werknemers gebruik van Headspace als dat door hun werkgever wordt aangeboden.

Organisaties die stappen zetten om het geestelijke en fysieke welzijn van hun werknemers te bevorderen, zien dat zij gelukkiger en gezonder worden (een maand mediteren kan stress met een derde reduceren!), wat leidt tot meer betrokkenheid en daardoor een hogere productiviteit. Hier plukt dus iedereen de vruchten van!

Pensioenfondsen zijn voor werknemers een belangrijke arbeidsvoorwaarde.

Dat niet alleen: meer dan 92% van alle werknemers en werkzoekenden verwacht dat hun werkgever hun pensioen regelt. Als jouw organisatie al een pensioenplan aanbiedt, dan ben je voor één op de vijf werkzoekenden meteen al waardevoller dan hun huidige werkgever.

Laat de secundaire arbeidsvoorwaarden aansluiten bij de behoeften van je werknemers.

Het is belangrijk voor werknemers dat ze secundaire arbeidsvoorwaarden aangeboden krijgen die bij hun behoeften passen — en ze dus niet een zakelijke creditcard als zoethoudertje krijgen toegeschoven. Een manier om dat te bereiken is medewerkers zelf keuzes te laten maken: een à la carte-menu van benefits!

Wat werknemers dan kiezen, loopt uiteen, blijkt uit de data van YourCampus die we in de whitepaper presenteren. Zo zijn in kleine en middelgrote organisaties benefits in de categorie lifestyle (Bol.com, maaltijdbezorgdiensten) duidelijk het populairst. In grote organisaties is de gezondheidscategorie dat.

Een fiets, bij voorkeur een elektrische leasefiets, is de meest gevraagde secundaire arbeidsvoorwaarde bij werknemers van Nederlandse bedrijven.

Bijkomend voordeel voor organisaties om dit aan te bieden: het houdt werknemers gezond en verlaagt het ziekteverzuim. Verrassend genoeg zijn leasefietsregelingen bij kleine bedrijven verhoudingsgewijs het minst populair. Daar wordt vaker voor de leaseauto gekozen.

Zes op de tien werknemers verwacht nooit meer voltijd op kantoor te hoeven werken.

Dit geldt althans voor werknemers van kleine en middelgrote bedrijven. Het is gebleken dat mensen die in de coronacrisis thuis zijn gaan werken, ook thuis wilden blijven werken toen de restricties werden opgeheven.

Werkgevers kunnen trouwens gebruik maken van voordelige regelingen om dat te faciliteren. In de whitepaper lees je de details.

Scholing hard nodig en gewenst: 17-40% van de werknemers is geïnteresseerd in persoonlijke ontwikkeling.

Dat komt voort uit de verwachting dat werknemers verwachten niet alle vereiste vaardigheden te hebben om in de toekomst nog relevant te blijven en mee te kunnen komen op de arbeidsmarkt.

Je kunt je als organisatie op de arbeidsmarkt onderscheiden door opleidingen aan te bieden. Werknemers verwachten namelijk steun van hun werkgever op dit vlak, maar krijgen dat vaak nog niet. Je medewerkers een opleiding aanbieden is tevens een blijk van waardering voor hun groei.

Download de whitepaper

Of je medewerkers zich nu willen richten op hun persoonlijke ontwikkeling, hun geestelijke gezondheid of iets anders, het aanbieden van gepersonaliseerde benefits is een effectieve manier om als werkgever waardering te tonen en hen tevreden te stellen. Zo stijgt jouw organisatie boven de concurrentie op de arbeidsmarkt uit! Wil je weten wat voor jou de slimste keuzes zijn? Lees dan ons gratis whitepaper ‘Vier de werknemer - Secundaire arbeidsvoorwaarden benchmarkrapport 2022’.