In een werkomgeving waar prestaties en resultaten vaak de boventoon voeren, is erkenning een essentieel, maar onderschat onderdeel dat bijdraagt aan het welzijn en de tevredenheid van werknemers. Een schouderklop is al heel fijn maar het geven van echte erkenning gaat verder dan dit. Indien erkenning een onderdeel is van de bedrijfscultuur, zijn de effecten groter dan alleen werknemerstevredenheid. In deze blog lees je welk effect erkenning heeft en waarom een erkenningscultuur onmisbaar is in elke organisatie.
Werknemerswelzijn en productiviteit verhogen door meer dan een schouderklop.
Werknemers die regelmatig lof en schouderklopjes ontvangen voor hun inzet en bijdrage voelen zich gewaardeerd en gemotiveerd. Erkenning versterkt het gevoel van eigenwaarde en competentie, wat leidt tot een verhoogde productiviteit en betrokkenheid in de organisatie. Daarnaast verlaagt dit de kans op burn-outs. Werknemers die erkend worden, ervaren immers minder stress en meer plezier in hun werk, wat positieve effecten heeft op hun persoonlijke leven en welzijn.
De impact van erkenning op de emotionele binding met werk en collega’s
Een cultuur van erkenning bevordert een positieve werksfeer waarin werknemers zich verbonden voelen met hun werk en collega's. Wanneer werknemers merken dat hun harde werk en inzet gezien en gewaardeerd worden, ontstaat er een sterkere emotionele binding met het bedrijf. Dit resulteert in een groter loyaliteitsgevoel, wat cruciaal is voor het behoud van talent, werknemerswelzijn en het stimuleren van samenwerking in teams.
Waarom strategische erkenning het werknemerswelzijn bevordert
Bij het doorvoeren van strategische erkenning is het belangrijk consistent en origineel erkenning te geven aan prestaties en bijdragen van werknemers. Door een erkenningscultuur te stimuleren in teams, wordt er een positieve en inclusieve werkomgeving gecreëerd waarin iedereen zich gewaardeerd en ondersteund voelt. Bovendien moedigt dit anderen aan om ook erkenning te geven, waardoor een cyclus van positiviteit en waardering ontstaat die door de hele organisatie heen resoneert. Het cultiveren van een cultuur van erkenning zorg voor verhoging van het werknemerswelzijn, maar vergt inspanning en commitment van zowel leiders als werknemers. Hier zijn enkele tips om te beginnen:
Tips voor het implementeren van een erkenningscultuur voor het welzijn van medewerkers.
- Wees oprecht en specifiek: Geef oprechte complimenten en wees duidelijk over wat precies wordt gewaardeerd.
- Maak erkenning zichtbaar en hoorbaar: Gebruik verschillende platforms en kanalen om erkenning te geven, zoals teamvergaderingen, interne communicatieplatforms of erkenningssystemen.
- Erken regelmatig: Maak erkenning tot een regelmatige praktijk, niet slechts een eenmalige gebeurtenis.
- Creëer een erkenningssysteem: Implementeer een systeem of programma waarin werknemers elkaar kunnen erkennen en belonen voor hun inspanningen en prestaties.
💡 Meer van tips voor verbetering van het welzijn van medewerker door waardering? Download dan het gehele whitepaper voor werknemerswelzijn.
De rol van technologie aan werknemerswelzijn
Nmbrs draagt actief bij aan het creëren van een positief welzijn van medewerkers door routinematige HR-taken te automatiseren, zoals salarisadministratie, tijdregistratie, en personeelsbeheer. Deze automatisering stelt HR-medewerkers en leidinggevenden in staat om zich te concentreren op strategische initiatieven en de persoonlijke ontwikkeling van werknemers in plaats van te verdrinken in administratieve taken. De gebruiksvriendelijke ESS app van Nmbrs geeft werknemers meer controle en inzicht in hun HR-zaken, wat leidt tot een gevoel van autonomie en controle én bespaart de HR medewerker extra tijd.
