2024 brengt veel kansen en uitdagingen met zich mee. Ontdek in deze blog hoe slim recruitment, AI en efficiënte HR de weg vrijmaken voor groei, innovatie, en werknemerstevredenheid binnen jouw organisatie. Krijg praktische inzichten en actiepunten om de uitdagingen aan te pakken en je organisatie in 2024 te laten bloeien!
1: Zet actief in op het investeren en rekruteren van talent in eigen organisatie
We zitten in een snel veranderende arbeidsmarkt, dat is anno 2024 geen geheim meer. Banen worden verrijkt, opgeheven en gecreëerd met de komst van AI. Er is een groeiende behoefte naar nieuwe professionele uitdagingen, nu het nog kan, voordat de markt weer verandert. Maar waarom focussen op talent buiten de organisatie terwijl getalenteerde en ervaren medewerkers binnen de organisatie op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging? Rekruteer daarom meer in eigen organisatie. Dat scheelt kosten op recruitment én je behoudt geweldige medewerkers die het reilen en zeilen van de organisatie al kennen. Pas wel op voor dubbele rollen: wanneer een medewerker overstapt naar een andere rol, moeten de oude werkzaamheden losgelaten worden.
Actiepunt: Peil binnen de organisatie wat de ontwikkeldoelen zijn van werknemers, of gebruik een performance tool, zoals Nmbrs perform, om medewerkers te helpen met het zetten van deze doelen. Neem ook eens een kijkje wat er uit komt bij de exitgesprekken. Waarom gaan medewerkers precies weg en wat kan verbeterd worden? Wedden dat hier veel te winnen valt!
2: Omarm de kracht van automatisering en AI voor efficiëntie en innovatie
De integratie van automatisering en AI in bedrijfsprocessen is niet langer een optie, maar een noodzaak in de digitale economie van 2024. Het gebruik van AI en automatisering biedt veel kansen en kan leiden tot minder kosten en meer efficiëntie in de organisatie. Nmbrs Hire, bijvoorbeeld, automatiseert en stroomlijnt wervingsprocessen, wat resulteert in snellere en effectievere selectie van kandidaten. Dit leidt niet alleen tot kostenbesparing, maar verhoogt ook de efficiëntie van dagelijkse taken. Automatisering in administratieve taken, zoals digitale handtekeningen, vermindert tijdrovende processen en verbetert de werknemerservaring door routineklussen en onnodig handmatig werk te tackelen.
Actiepunt: Onderzoek welke bedrijfsprocessen geautomatiseerd kunnen worden en hoe AI kan bijdragen aan efficiëntere werkdagen. Start met onze gids over de implementatie van AI in de organisatie waar HR een sleutelrol bij de adaptatie speelt.
🔎 Ontdek hoe AI de wereld van HR transformeert, van het stroomlijnen van HR- en salarisprocessen tot het ondersteunen van changemanagement met psychologische modellen. Krijg een praktisch stappenplan en actiepunten voor de implementatie van AI én inzichtelijke tips voor een duurzame integratie in je HR-strategie.
3: Prioriteer gegevensbeveiliging en compliance in de digitale revolutie
In een tijd waarin data een centrale rol speelt in elk bedrijf, is goede gegevensbeveiliging noodzakelijk. Volgens Databasix worden er elke dag 4 miljoen bestanden gestolen - dat zijn er 44 per seconde. Door te kiezen voor oplossingen zoals Nmbrs, die ISAE 3402 type 2 certificering en geavanceerde authenticatiemethoden bevatten, bescherm je niet alleen gevoelige informatie, maar bouw je ook vertrouwen op bij klanten en stakeholders.
Actiepunt: Evalueer je huidige beveiligingsstrategieën en zorg dat ze voldoen aan de laatste normen en regelgeving. Breng huidige ontwikkelingen met betrekking tot AI in kaart om hier tijdig op in te spelen met je cybersecurity.
4: Verhoog de werknemerstevredenheid voor betere bedrijfsresultaten
De ervaring van de werknemer is direct verbonden met de productiviteit en het succes van het bedrijf. Volgens een rapport van Gallup zijn bedrijven waar werknemersbetrokkenheid hoog scoort, maar liefst 21% productiever. Een sterke focus op erkenning, (professionele) ontwikkeling, secundaire arbeidsvoorwaarden en een goede HR service draagt bij aan een positieve werkcultuur. Dit leidt tot meer betrokkenheid, sterkere teams én tevreden gemotiveerde medewerkers. Wat uiteindelijk leidt tot meer groei in de organisatie en een goede reputatie op de arbeidsmarkt. Score!
Actiepunt: Verzamel feedback van werknemers en implementeer suggesties die hun tevredenheid en betrokkenheid verhogen. Start bijvoorbeeld met het geven van (publiekelijke) erkenning aan je medewerkers. Download ons gratis whitepaper om meer te ontdekken over het belang van erkenning op de werkplek en hoe dit bijdraagt aan een grotere medewerkersbetrokkenheid en -tevredenheid.
💡 Leer de kracht van erkenning in de werkplek: verbeter het welzijn en de betrokkenheid van je team, en zie hoe dit positief bijdraagt aan de algehele prestaties van je organisatie. Leer daarnaast over de integratie van AI in het werkproces en hoe je je kunt voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen.
5: HR-technologie als drijvende kracht voor succes
Technologie speelt een sleutelrol in het verbeteren van bedrijfsgroei én de medewerkerservaring. Van het stroomlijnen van verlof- en ziekteverzuim tot het instellen van je eigen workflow, de juiste HR-tools maken efficiënter werken mogelijk en bespaart kosten. Daarnaast is het bevorderen van de medewerkerservaring niet alleen een HR-verantwoordelijkheid, maar ook een strategische beslissing die essentieel is voor het ontwikkelen van een sterke en toekomstbestendige organisatie.
Actiepunt: Ga in gesprek met medewerkers en ontdek welke taken het meest tijdrovend zijn. Gebaseerd hierop kan je een kosten-baten analyse maken, wellicht is het automatiseren van HR taken een schot in de roos. Maak een lijst met de wensen en behoeften van medewerkers met betrekking tot HR automatisering en leg dit tegen verschillende software leveranciers aan. Wil je eerst meer leren over HR automatisering? Download dan ons whitepaper over HR automatisering of boek een demo.
